Het is onduidelijk wie waarover beslist.
Werkzaamheden worden dubbel of helemaal niet uitgevoerd.
Managers nemen onvoldoende eigenaarschap.
We brengen in kaart waar je staat, bepalen de koers, richten de organisatie daarop in en zorgen dat de gekozen richting wordt geborgd.
Huidige situatie
Gewenste richting
Organisatie inrichten
Resultaat vasthouden
Het wordt duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is en wie welke beslissingen mag nemen.
Je ziet waar werkzaamheden, overdrachten of besluitvorming vastlopen.
Verbeteringen worden concreet toegewezen en voorzien van duidelijke afspraken.
Overleg en besluitvorming worden zo ingericht dat acties en verantwoordelijkheden duidelijk blijven.
Medewerkers weten wat van hen wordt verwacht en welke ruimte zij hebben om zelfstandig te handelen.
Wij willen u informeren dat wij vanaf heden werken met vernieuwde openingstijden.
Wij willen u informeren dat wij vanaf heden werken met vernieuwde openingstijden.
