Finance en rendement

Cijfers moeten je helpen beslissen

Omzet versus resultaat

De omzet groeit, maar het resultaat beweegt onvoldoende mee.

Rapportages

Rapportages zijn te laat of te algemeen.

Inzicht

Marge, kostprijs of cashflow is onvoldoende zichtbaar.

Veel bedrijven hebben financiële informatie, maar missen de vertaling naar concrete keuzes. Rapportages kijken terug en managers weten onvoldoende welke resultaten zij kunnen beïnvloeden.

Van inzicht naar een bedrijf dat zelfstandig verder kan

We brengen in kaart waar je staat, bepalen de koers, richten de organisatie daarop in en zorgen dat de gekozen richting wordt geborgd.

Grip op de cijfers die ertoe doen

Goede financiële sturing helpt om afwijkingen tijdig te herkennen, oorzaken te onderzoeken, acties toe te wijzen en verwachtingen bij te stellen.

Een helder financieel stuurmodel

Je krijgt inzicht in de financiële informatie die nodig is om betere beslissingen te nemen.

Afspraken over KPI’s, rapportage en overleg

Er wordt duidelijk vastgelegd welke cijfers worden gevolgd en hoe deze worden besproken.

Inzicht in relevante afwijkingen en oorzaken

Afwijkingen worden tijdig zichtbaar en de achterliggende oorzaken worden onderzocht.

Concrete verbeteracties met eigenaren en deadlines

Verbeterpunten worden vertaald naar acties met een verantwoordelijke en duidelijke planning.

Maak financiële informatie bruikbaar voor beslissingen

Managers begrijpen wat zij kunnen beïnvloeden en jij hoeft niet ieder financieel vraagstuk zelf op te lossen.

Beste klant,

Wij willen u informeren dat wij vanaf heden werken met vernieuwde openingstijden.

Maandag t/m vrijdag
8:30 tot 17:00 uur.

Wij willen u informeren dat wij vanaf heden werken met vernieuwde openingstijden.

Met vriendelijke groet,


Streverz.